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董明珠出席廣東省制造業(yè)發(fā)展年會(huì) 解析格力電器“八字訣”
2017.01.11

10月13日,“2016年廣東省制造業(yè)發(fā)展年會(huì)暨廣東省制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)峰會(huì)”在珠海國(guó)際會(huì)議中心舉行。廣東省人民政府副秘書長(zhǎng)鐘旋輝、珠海市副市長(zhǎng)王慶利、廣東省制造業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳凱旋等政府領(lǐng)導(dǎo),以及格力電器董事長(zhǎng)董明珠等廣東省500強(qiáng)企業(yè)家代表出席了會(huì)議。大會(huì)還為格力電器等優(yōu)秀企業(yè)頒發(fā)了“廣東省企業(yè)50強(qiáng)”榮譽(yù)證書。

 

會(huì)上,鐘旋輝對(duì)廣東省制造業(yè)的發(fā)展提出了要求和期望,他表示“廣東省要推動(dòng)制造業(yè)各行業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng),把制造業(yè)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng)。抓自主創(chuàng)新、提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;抓智能智造,推向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端,加快廣東省有制造大省向制造強(qiáng)省轉(zhuǎn)變?!?

 

董明珠作為制造業(yè)的企業(yè)家代表,在演講一開始,就指出:“企業(yè)的發(fā)展不是靠政府的政策扶植,而是由企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力決定的?!倍髦楝F(xiàn)身說法,介紹了格力電器發(fā)展壯大的“八字訣”:堅(jiān)守、挑戰(zhàn)、人才、制度。

 

堅(jiān)守

“堅(jiān)守就是不讓社會(huì)的浮躁改變我們”

“企業(yè)要有競(jìng)爭(zhēng)力,就必須有堅(jiān)守精神,不要讓社會(huì)的浮躁改變我們,要做事就做成一事?!倍髦閷⑷缃窀窳θ〉玫某煽?jī)歸功于格力的堅(jiān)守精神。

 

在企業(yè)紛紛改革轉(zhuǎn)型的時(shí)期,很多家電企業(yè)都將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大至高利潤(rùn)的房地產(chǎn)、文化、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè),格力電器卻從未將發(fā)展的枝椏伸出制造業(yè)的范圍。今年7月,格力電器正式宣布進(jìn)入“多元化時(shí)代”,除空調(diào)之外,格力電器的全產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)形成:橫向來看,已經(jīng)包括了空調(diào)、冰箱、生活電器、手機(jī)等消費(fèi)品;縱向來看,格力已經(jīng)形成了精密模具、智能裝備、壓縮機(jī)、電機(jī)、電子、電工等工業(yè)制品,以及再生資源產(chǎn)業(yè)鏈,形成整個(gè)產(chǎn)品生命周期的研發(fā)、生產(chǎn)制造、合理回收的良性生態(tài)系統(tǒng)。

 

“如果都去做賺錢的事情,都去做輕資產(chǎn),整個(gè)社會(huì)的發(fā)展不會(huì)是良性的。重資產(chǎn)發(fā)展不好,輕資產(chǎn)也無法生存,更談不上發(fā)展?!倍髦閷?duì)制造業(yè)的堅(jiān)持執(zhí)拗卻令人心生敬意。

 

挑戰(zhàn)

“挑戰(zhàn)精神不僅是要挑戰(zhàn)自我,更要挑戰(zhàn)行業(yè)”

在以往的演講中,董明珠也會(huì)講挑戰(zhàn),但更多的是講格力電器的自我挑戰(zhàn)。但這一次,董明珠提出了在挑戰(zhàn)自我的同時(shí),也要敢于挑戰(zhàn)行業(yè)規(guī)則,挑戰(zhàn)行業(yè)內(nèi)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

 

近期,格力電器連發(fā)兩條公告“給安裝工增加100元/臺(tái)安裝費(fèi)”,并且不得以任何理由克扣,在行業(yè)內(nèi)引起了巨大的轟動(dòng)。董明珠也坦言,這在行業(yè)來說可能是件“招恨”的事情——其他品牌勢(shì)必也得提高安裝工的待遇,從總量來看這筆額外支出的資金并不是一筆小數(shù)目。但這項(xiàng)政策對(duì)于安裝工來說卻意義重大——不僅是待遇的提高,更是對(duì)他們勞動(dòng)的尊重和肯定?!拔覀兇嬖诘拇髢r(jià)值是應(yīng)該讓更多的人享受幸福,”董明珠表示。在她的心目中,該獲得幸福的不僅是格力電器的用戶,也應(yīng)該是為格力電器和用戶服務(wù)的人們。

 

人才

“鐵打的營(yíng)盤流水的兵,格力電器愿意成為行業(yè)的‘西點(diǎn)軍?!?/b>

歷經(jīng)二十多年的發(fā)展,格力已經(jīng)有了一套完善的人才培養(yǎng)體系,可以說格力電器的成就和其人才培養(yǎng)相輔相成。但近幾年來,格力電器也面臨著嚴(yán)重的“被挖人”事件。從一開始技術(shù)人員被高薪挖走到后來經(jīng)營(yíng)管理人員被挖,格力電器也曾一度感到恐慌,但現(xiàn)在“偷人事件”卻不再讓董明珠頭疼。

 

“鐵打的營(yíng)盤流水的兵,走人不怕,留下的才是認(rèn)同格力電器企業(yè)文化的人”董明珠自信滿滿,“我們?cè)敢獬蔀樾袠I(yè)的西點(diǎn)軍?!薄?

 

格力電器每年超過50億的研發(fā)投入很大一部分都投入在人才培養(yǎng)上,作為董事長(zhǎng),董明珠每年都會(huì)和新入職的大學(xué)生座談,面對(duì)面交流,“格力電器有巨大的人才培養(yǎng)能力,這也是保持企業(yè)強(qiáng)大生命力的關(guān)鍵?!?

 

制度

“人才培養(yǎng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化要靠制度建設(shè)”

“三公三講”原則對(duì)于格力電器員工來說并不陌生, “三公三講”是指:“公平公正、公開透明、公私分明”,“講真話,干實(shí)事;講原則,辦好事;講奉獻(xiàn),成大事”。這也格力電器企業(yè)文化和制度建設(shè)的根基所在,“三公三講”融入在格力電器的每一個(gè)環(huán)節(jié)、貫徹在每一個(gè)員工身上。

 

在年會(huì)上,董明珠歡迎在業(yè)務(wù)上能服務(wù)于格力電器的企業(yè)走進(jìn)格力,她還直言不諱的說:“如果你們想做格力電器的供應(yīng)商,采購(gòu)部收你們的錢和物,歡迎你們直接向我舉報(bào)。” 格力電器對(duì)質(zhì)量和品質(zhì)控制的苛刻聞名業(yè)界,其對(duì)原材料、零部件和自身產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)總是比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛多倍?!叭绻阍敢鉃楦窳Ψ?wù),格力對(duì)你們的嚴(yán)格要求能讓你騰飛”,董明珠對(duì)品質(zhì)毫不含糊。

 

如今的格力電器前途光明但仍長(zhǎng)路漫漫。堅(jiān)守、挑戰(zhàn)、人才、制度是格力電器競(jìng)爭(zhēng)力養(yǎng)成的“八字訣”,我們有理由相信:即使披荊斬棘,格力電器也能走出一條陽(yáng)關(guān)大道。

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