威酷機(jī)電——一拖四格力中央空調(diào)設(shè)備

據(jù)統(tǒng)計，新基建數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施空調(diào)能耗占整個數(shù)據(jù)機(jī)房能耗的30%-40%，進(jìn)一步降低機(jī)房能耗，提高機(jī)房空調(diào)能耗是數(shù)據(jù)機(jī)房面臨的新挑戰(zhàn)。"面對新基建帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從銷售業(yè)務(wù)方面，一拖四格力中央空調(diào)設(shè)備格力中央空調(diào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊通過細(xì)化分工深耕市場，設(shè)立軌道交通團(tuán)隊負(fù)責(zé)全國大型軌道交通項目的市場工作，數(shù)據(jù)通信團(tuán)隊主抓5 G、數(shù)據(jù)中心等大型項目，工業(yè)制造團(tuán)隊跟進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等中央空調(diào)項目；從產(chǎn)品方面，格力中央空調(diào)能夠覆蓋新基建領(lǐng)域所需的空調(diào)產(chǎn)品，借助格力強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)力量，對產(chǎn)品不斷地進(jìn)行升級，從大型冷水機(jī)組、精密機(jī)房空調(diào)、空調(diào)、集成機(jī)柜空調(diào)到終端產(chǎn)品，為新基建各行業(yè)提供空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能解決方案，"格力中央空調(diào)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。一拖四格力中央空調(diào)設(shè)備

面對這種趨勢，格力電器繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新，綠色的發(fā)展理念，以產(chǎn)品助推產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)下高質(zhì)量發(fā)展。本來，格力就是把設(shè)備的能源效率做到了，我們認(rèn)為對于單個設(shè)備來說，能源效率已經(jīng)到了極限。但對一拖四格力中央空調(diào)設(shè)備整個系統(tǒng)來說，整個冷卻器的能源效率并不高。目前格力以節(jié)能為主攻方向，將所有設(shè)備進(jìn)行整一拖四格力中央空調(diào)設(shè)備合優(yōu)化，使整個室內(nèi)環(huán)境、溫濕度、舒適度、潔凈度都得到優(yōu)化，再包括終端到冷庫的集中控制系統(tǒng)，將終端與冷庫連接，優(yōu)化系統(tǒng)，從而實現(xiàn)整個空調(diào)系統(tǒng)的運行，讓數(shù)據(jù)中心的效率更上一層樓。為達(dá)到這一目的，格力還新成立了建筑環(huán)境與節(jié)能研究院，負(fù)責(zé)從單一設(shè)備的利用，到提供整體系統(tǒng)解決方案的轉(zhuǎn)變。

威酷格力中央空調(diào)——一拖四格力中央空調(diào)設(shè)備

件事：清洗空調(diào)

首先我們在夏天用空調(diào)之前，一定要先清洗空調(diào)，因為我們開了一夏天的空調(diào)里面肯定是存在很多的細(xì)菌、病毒、螨蟲等有害物質(zhì)，如果說我們就這樣直接開空調(diào)的話，那么就會直接將這些病毒等吹向我們，對我們的健康危害特別嚴(yán)重。

比如說有的人平白無故就患有、等疾病，找不到原因，其實這就是因為直接吹空調(diào)造成的，所以我們在夏天清洗之前一定要先清洗空調(diào)之后，再開空調(diào)才是正確的做法。

那么對于清洗空調(diào)，我們不能只是簡單的清洗空調(diào)的外部，要徹底清洗空調(diào)的每個零件，過濾網(wǎng)、散熱片、空調(diào)外機(jī)等都是要清洗的。如果自己覺得不方便清洗的話，可以找專業(yè)人士來清洗，他們會更清洗的干凈更專業(yè)的。

第2件事：對室內(nèi)徹底通風(fēng)

開空調(diào)之前呢，一定要對室內(nèi)進(jìn)行通風(fēng)，通風(fēng)的目的是為了將室內(nèi)的有害、有毒氣體給散發(fā)到室外，這樣在開空調(diào)的時候，才能保證我們享受的涼風(fēng)是干凈的舒爽的，而且平時我們也要對室內(nèi)的進(jìn)行通風(fēng)，這樣才能保證室內(nèi)的空氣流通以及保證室內(nèi)清新。

格力電器、美的集團(tuán)半年報在同一天撞車發(fā)布后，市場發(fā)現(xiàn)，格力電器主營的空調(diào)業(yè)務(wù)“雙線失守”。

一方面，其空調(diào)業(yè)務(wù)上半年營收413.33億元，與自己去年同期相比下滑47.89%。另一方面，老對手美的集團(tuán)空調(diào)業(yè)務(wù)營收達(dá)640.3億元，格力電器被甩下227億元。

今年上半年，國內(nèi)空調(diào)零售量同比下降14.3%，零售額同比下降26.9%，但格力電器空調(diào)銷售額同比下滑47.89%，遠(yuǎn)大于行業(yè)均值。

這其實不是美的集團(tuán)在空調(diào)業(yè)務(wù)方面超越格力電器。2015年，在空調(diào)行業(yè)高庫存以及夏季溫度不高的背景下，美的集團(tuán)在上半年的強(qiáng)勢出貨，帶來了428.17億元的空調(diào)業(yè)務(wù)收入，小幅度于格力電器的419.82億元。

只不過局勢在當(dāng)年的下半年扭轉(zhuǎn)。2015年全年，格力電器的空調(diào)業(yè)務(wù)收入達(dá)到837.18億元，大幅超過美的集團(tuán)的644.92億元。

5年過去，歷史重現(xiàn)。但這次格力電器若想終實現(xiàn)全年反超，面臨的壓力恐將大幅提升。

格力電器這份即使是落后的財報數(shù)據(jù)，仍然有值得打個問號的地方。

從格力電器2015年之后的收入結(jié)構(gòu)來看，除了空調(diào)、生活電器、智能裝備等制造主業(yè)帶來的收入以外，有一項稱為“其他業(yè)務(wù)”的收入占比始終維持在11%至15%之間。但2019年和2020年上半年，這項業(yè)務(wù)的收入分別同比大幅增長了48.21%和39.19%，在總收入中占比提高至目前的29.59%。

所謂的“其他業(yè)務(wù)”，其實是大宗原材料集采銷售業(yè)務(wù)，具體就是格力電器為自己的上游供應(yīng)商統(tǒng)一采購原材料，以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，控制采購成本。這種做法，杜絕了被上游供應(yīng)商掐住命脈的隱患，與供應(yīng)商間形成互利的協(xié)同。

與此對應(yīng)的，是格力電器上半年出貨受阻，存貨金額較上年同期的201.81億元同比增長28.39%至259.1億元。